Информация о заказчике и задачах, поставленных перед нами:
Заказчиком в данном проекте выступал Государственный Университет одного из крупных городов России.
Этот проект - наглядный пример того, что получить госзаказ без знакомых и связей - реально. В данном случае мы стали победителем тендера по разработке электронной площадки, позволяющей конечному потребителю получить доступ к различным услугам Университета в формате «одного окна».
Этот проект - наглядный пример того, что получить госзаказ без знакомых и связей - реально. В данном случае мы стали победителем тендера по разработке электронной площадки, позволяющей конечному потребителю получить доступ к различным услугам Университета в формате «одного окна».
Если коротко и просто объяснить желание заказчика - сделать портал таким, как Госуслуги только для студента, чтобы в едином окне можно было найти все что необходимо.
Порядок работы
Приоритетом для заказчика был функциональный бэкэнд, логика взаимодействия сервисов и создание модульной системы, которая позволит упростить разработку фронтенда. Дизайн был на последнем месте в списке приоритетов, и ему уделялось минимальное время.
Старт работы над проектом начался с аналитики, где мы расписали то, как будет выглядеть архитектура системы.
На тот момент, у нас это был первый проект подобного рода и не было заготовленных шаблонов, поэтому проработка велась с нуля.
Мы начали с разработки главного модуля, который мы назвали Hub. Этот модуль является сердцем серверной части. Затем мы создали модули для авторизации и взаимодействия с внешними сервисами, такими как зачетные книжки, справки, заявления и приказы.
Система построена на микросервисной архитектуре из компонентов, представленных на схеме ниже.
Микросервисная архитектура — это подход к созданию приложения в виде набора независимо развертываемых сервисов.
Микросервисная архитектура — это подход к созданию приложения в виде набора независимо развертываемых сервисов.
Трудности, которые возникли, и как их удалось решить
Так как это был тендерный заказ, то сроки и бюджет были ограничены.
Самым долгим, дорогим и сложным этапом были - аналитика и подготовительные работы на проектирование.
Из форс мажорных моментов - ни заказчик, ни мы не закладывали время на документацию, а в самом конце разработки - заказчик ее потребовал ссылаясь на то, что документация необходима для сдачи проекта.
В итоге пришлось нанять в штат стороннего аналитика для описания этой документации, потому что ее необходимо было сделать по определенному ГОСТу и очень быстро.
Результаты
Как результат, мы разработали простой и удобный в использовании личный кабинет, функционал которого зависит от роли пользователя. Мы синхронизировали его с 1С и другими сторонними сервисами.
Личный кабинет позволил закрыть следующие цели университета:
- Повышение доступности услуг и эффективности их оказания за счет автоматизации взаимодействия с клиентом;
- Получение дополнительного канала маркетингового продвижения услуг Университета и привлечения клиентов;
- Обеспечения непрерывного «жизненного цикла» взаимодействия Университета с клиентами и сотрудниками, а также формирования отчетов и аналитики для руководителей различного уровня.
Мы выполнили все наши обязательства, и заказчик остался доволен результатом.
Если вас интересует разработка, оставляйте смело контакты. Мы свяжемся с Вами и ответим на все вопросы. Мы обещаем, что не будем вам названивать каждую неделю, добавлять ваши телефоны в базы рассылок и т.д. Мы за комфортное и продуктивное взаимодействие, без навязываний и уговоров. Есть идея, проблема - пишите, будем обсуждать!
Если вас интересует разработка, оставляйте смело контакты. Мы свяжемся с Вами и ответим на все вопросы. Мы обещаем, что не будем вам названивать каждую неделю, добавлять ваши телефоны в базы рассылок и т.д. Мы за комфортное и продуктивное взаимодействие, без навязываний и уговоров. Есть идея, проблема - пишите, будем обсуждать!
